Nasveti za razgovore — za kandidate in ocenjevalce
Praktična navodila za obe strani mize ter kje Expertinijeva orodja podpirajo posamezno stran.
Nasveti za intervjuje, razdeljeni po straneh mize – kaj dejansko pomaga kandidatu pri pripravi in kaj pomaga anketarju izvesti pošten, strukturiran postopek.
Na tej strani
01For candidates
Pripravite specifične primere, ki temeljijo na izidih, za svoja najmočnejša področja izkušenj – specifičnost, ki se dobro bere v življenjepisu, se dobro bere tudi ustno. Orodji Dnevnik vprašanj za razgovor in Obvladovanje vedenjskih razgovorov ustvarjata vprašanja za vajo, specifična za vlogo, če želite strukturirano pripravo.
02Za anketarje/kadrovnike
Strukturirani razgovori z doslednimi vprašanji med kandidati zmanjšujejo varianco med anketarji – Razporejevalnik razgovorov in orodja za skupne opombe o razgovorih v Expertini ATS so zasnovana okoli tega, tako da povratne informacije ostanejo pritrjene na isti zapis kandidata, ki ga vidi vsak član komisije.
03Zaključek kroga pozneje
Ankete za kandidate se lahko pošljejo po intervjuju za zbiranje lastnih izkušenj kandidata o vašem postopku – uporabni signal, ki ga večina ekip za zaposlovanje nikoli ne zbere sistematično.
04Vrste vprašanj, ki dejansko napovedujejo uspešnost – in tiste, ki je ne
Vedenjska vprašanja o resničnih preteklih dogodkih (»povejte mi o času, ko ste zamudili rok — kaj se je zgodilo potem«) in vprašanja o vzorcih dela (»tukaj je realističen del delovnega mesta — razložite mi, kako bi ga obravnavali«) imajo najboljše rezultate, ker sta preteklo vedenje in prikazano znanje dve stvari, ki jih intervju lahko resnično preveri. Miselne uganke, »katera je vaša največja šibkost« in vprašanja o ujemanju s kulturo povedo zelo malo prek uglajenosti kandidata na intervjuju — uglajenost pa je v sorodu s samozavestjo in ozadjem, ne pa s strokovnostjo, kar je točno tista pristranskost, ki jo strukturirani postopek zmanjšuje. Kandidati: pripravite se na dobro tako, da iz svoje izkušnje izluščite specifične zgodbe s svojim vlogo, zapletom in izidom. Anketarji: orodja Obvladovanje vedenjskih intervjujev in Obveščevalni podatki o intervjujih ustvarjajo strukturirana vprašanja, specifična za vlogo, namesto splošnih seznamov.
05Rdeče zastavice, ki bi jih morala vsaka stran jemati resno
Za kandidate: anketar, ki ne more opisati, kako izgleda uspeh na delovnem mestu v šestih mesecih, proces, ki vmes dodaja kroge presenečenja, ali pritisk za sprejem ponudbe, preden lahko o tem premislite — vsak napoveduje, kako podjetje deluje, ko se pridružite. Za anketarje: naučeni odgovori, ki izginejo ob enem vprašanju za sledenje („kakšen je bil vaš specifični del v tem?“), vzorec obtoževanja vsake pretekle napake nekoga drugega in trditve, ki presegajo dokumentirane dokaze v življenjepisu. Eno vprašanje za sledenje — „vodite me skozi najtežji specifični trenutek tega projekta“ — loči preživete izkušnje od izposojenih zgodb bolj zanesljivo kot katera koli pametna oblika vprašanja.
Pogosto zastavljena vprašanja
Koliko krogov intervjujev je smiselnih?⌄
Ali naj anketarji vidijo oceno CMS pred intervjujem?⌄
Na prvi pogled
- Specifična priprava, ki temelji na rezultatih, prekaša splošno vajo
- Strukturirana in dosledna vprašanja zmanjšujejo variabilnost med anketarji
- Orodja za razgovore ustvarjajo vprašanja za vajo, prilagojena določenemu delovnemu mestu
- Ankete kandidatov zbirajo povratne informacije o postopku po intervjuju
- Vprašanja o vedenju in vzorcih dela napovedujejo prihodnost; ugankarska vprašanja ne
- Eno konkretno nadaljnje vprašanje razkrije naučene odgovore
Oglejte si nasveti za razgovore — za kandidate in ocenjevalce pri lastnem zaposlovanju.
Prinesite pravi opis delovnega mesta na 30-minutno predstavitev – vključena brezplačna preizkusna doba.
Rezervirajte predstavitev